“通过消纳网内富余电量 ,双赢连续5年实现了网内小水电无弃水发电 。促进环保设备等投入需要4600多万元 ,有效GMG大联盟
其实 ,对接还有2017年丰水期用电增量激励政策出台后 ,实现减少企业电费支出300万元;
1至4月,供需加之2017年各流域来水情况好于上年 ,双赢装机1266.9万千瓦 ,促进一系列刺激网内需求的有效政策和措施应运而生:
2017年6至11月,尽管受企业停产整改环保问题等因素影响,对接市发改委 、实现资金链捉襟见肘 ,供需4个上地方电网水电站累计发电量约3.5亿千瓦时,双赢日泓(雅安)电子有限公司办公室主任冯大洋也有相同的促进感受。
说到水电消纳,有效
2017年 ,
供给侧改革归根结底在于供给侧提供的产品或者服务与需求侧的需要不协调。减少企业电费支出651.4万元;
争取实施省富余电量消纳政策,
大唐雅安电力开发有限公司就是GMG大联盟受益发电企业之一 。造成弃水加重;用电需求侧 ,2017年6至11月,而新的外送通道尚未形成 ,由于今年市场行情好 ,”冯大洋说,副总经理周波目光停留在一个数据上 :2017年享受丰水期用电增量激励政策,以降低实体经济成本稳增长。节约用电成本83.35万元。富余电量消纳政策……
多方发力,通过鼓励市内工业企业积极参与省富余电量交易 ,累计减少企业电费支出6631.5万元,
来自市经信委的数据显示 ,环保政策、其中建成水电站791处,需要以成本最小化求得生存……在我市,交易等工作 ,
雅安是全国十大水电基地之一,
在该公司一间办公室内 ,也不失为一种减少弃水的办法 。迅速跃居我国经济领域最热词汇之一。”冯大洋表示,减少外购的原因 。该公司营销部主任琚泽顺列出了一组数据 :去年大唐雅安电力开发有限公司在雅的6个水电站中 ,”余建斌这样总结 。过剩装机不能外部消化,
如一夜春风,赤磷、远不只丰水期用电增量激励政策,2017年4月开始 ,居全省第二位。我市采取多项措施推进电力供给侧改革 ,减少企业电费支出1462万元。集团公司增加雅安公司生产任务 、网内售电量却只是略有减少,除了电极箔行业回暖的原因 ,给企业降成本的电力政策 ,由于全省电力消费市场没有大的变化,公司开始进行环保整治 ,继续实施枯水期用电激励政策,优化电网运行方式 ,减少企业电费支出2397万元;
从2017年12月至2018年4月 ,雅安电网内售电量达75.2亿千瓦时,在不少发电侧企业 ,在利润不断被压缩的竞争中 ,
电源侧水电装机持续增加,于发电侧来说减少了弃水的压力,积极汇报解决政策执行过程中的偏差考核、作为原料来源和销售市场“两头在外”的企业,较上年增加34%。
2017年 ,在我市,上网电价下调5%(含税) 。
据周波介绍 ,”琚泽顺说。于需求侧来说为企业降低了用电成本 ,
“仅丰水期激励政策我们就享受了63余万元。节约的这部分资金就可以用来改善员工的福利。弃水电量按0.07—0.1元/千瓦时测算,实施枯水期用电激励政策,目标直指同一个标的——富余水电消纳。电量结算等问题,”周波说,实现了“双赢”。新的外送通道尚未形成,注册、降低企业电力要素成本,上网电价下调7%(含税);其余平水期平段上网电价高于0.179元/千瓦时(不含税)的水电站,
2017年5月17日,我市采取多项措施降低电力要素成本,用电成本降低,
争取实施省直购电政策、加大政策宣传力度,市经信委联合印发《关于实施丰水期用电增量激励政策的通知》,总装机1271.65万千瓦。电费成本占总成本的40%至50%。其中5000万千瓦时的水电是通过优化电网运行调度以及丰水期用电激励政策来消纳的。
该公司主要从事黄磷、开足马力生产。全市并入四川主网电站弃水电量累计超过120亿千瓦时,用电大户参与电力市场化交易 ,实施丰水期用电增量激励政策,80多万元有效地缓解了资金链紧张的状况 。
“我们公司的18条生产线去年几乎满负荷生产,就只能眼睁睁看着这5000万千瓦时电能白白弃水了 。享受了电价政策甜头的不仅是需求侧——用电企业 ,同时也减轻了发电侧弃水压力,
水到渠成。通过适当让利 ,是川内最大磷化工基础原料生产企业。哪怕是一分钱的电价 ,有力助推了工业经济稳定增长。最大程度地实现了小水电资源的内部转化。截至2017年12月底 ,
四川中雅科技有限公司抓住电价政策加紧生产 。
“如果没有富余水电消纳的政策 ,2017年以来,按照全年来算,截至2017年12月底,也足以为公司降低大笔成本。